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大洗牌前木门企业如何华丽转身

发布时间:2019-10-23 23:34:55

“大洗牌”前木门企业如何“华丽转身”?

“延伸”是木门行业扩内需的主动出击。“延伸”涵盖两个方面的内容,即产品延伸和市场延伸。在木质门产品中,既要加大力度开发高端门,更要下更大力气开发适应农村市场的价廉质优的惠民门,把以中价为主的产品纵向延伸。

大洗牌尚待时日

随着开始不景气的房地产业的种种困扰,羽毛上不丰满的中小木门企业将陷入困境,我国的木门行业也会出现类似家具业的困境,减产、裁员、资金链断裂,会使成批小企业关门或破产,而形成大洗牌之势。这种大洗牌之说,尽管情有可原,但却有可能带来不尽人意的结果。

1、木门业仍处旺盛发展期

应该说,中国新兴木门行业的发展得益于改革开放和人民生活水平的提高,同时与房地产的快速发展密不可分。现今,房地产行业变数很大,我们木门行业也不能不受影响。然而,从中国城镇化进度和行业起步时间较短考虑,我国木门行业仍处于旺盛的发展期。

2、标准化尚处于起步阶段

在很大程度上定制产品依然是占很大比重。就木门企业标准化来看,标准化工作程度低,部件标准化生产只在部分领军企业中开始进行。

3、中小企业打造繁星满天的美丽太空

由于我国地域大和多民族,再加上经济发展收入的不平衡,使得木门市场的个性化需求尤为显著,给产品的差异化、经营的多样化提供了千载良机。以木门30强为代表的领军品牌熠熠生辉,但仍处于品牌的先期阶段。就市场占有率来讲,没有一家门企能够占到2%的市场。市场集中度很低,这既给新兴的企业提供了并不很大距离的赶超机会,也给目前的中小企业造就了很迷人的发展空间。

转身与延伸

近两年来,以出口为主的木门生产企业遇到了很大困难。由于行业协会一直倡导出口企业要在搏击外贸市场的同时,注意关注国内市场,不少出口为主的企业短时期做到了华丽转身。国内市场潜力很大,出口企业在开发国外新市场的同时,转身进军国内市场不失是明智之举。

延伸是木门行业扩内需的主动出击。延伸涵盖两个方面的内容,即产品延伸和市场延伸。在木质门产品中,既要加大力度开发高端门,更要下更大力气开发适应农村市场的价廉质优的惠民门,把以中价为主的产品纵向延伸。结合装修一体化的趋势,将产品横向延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸即将渠道从一级市场延伸到二、三级市场,甚至到乡镇,限度地拓展成品套装门市场将现场制门载进历史。木门企业根据自身特点,在巩固原有渠道和立足既定客户群的基础上,量力谋划延伸开创又好又快发展的新局面。

核心与创新

以全国木门30强企业为核心的木门专业委员会,汇集近500家会员企业应对风暴洗礼创造新局面,取得新业绩。风雨历程使我们清楚地认识到:突破性产品和服务是木门行业品牌战略的核心。成功举办多年的全国市场工程木门企业产品质量、售后服务双承诺活动,春风从人民大会堂吹遍大江南北,在消费者心目中的木门30强反响逐年增强,在经销商中荡起批零和工程的双桨,在建材商场中引发了名牌精品的反响,得到了各界的一致好评。强强联合优势造就了全国木门30强优势群体,而优势群体中不断强化组分的工作任重道远。打造中国木门行业核心竞争力,需要不断探索,持之以恒的动力。

对于成长型的木门行业来说,创新更为珍贵。迎战风暴,创新会为行业增长能力。经验证明,产品开发的驱动力在哪里?企业创新的重心在哪里?以用户而不是技术作为产品开发的驱动力!木门企业应以用户为中心整合新产品开发程序。消费者支持与他们有一致或相匹配个人价值的公司,创造一个为市场多数消费者所接受的产品,这是新门开发的门道

。而创新管理,(如精细化管理在木门行业的探索等)而不应该忽视千方百计提高产品的性价比,大力开发将产品和服务以及公司结构相结合起来的品牌战略。

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